为进一步激励广大干部员工新时代新担当新作为，培养锻炼复合型、能胜任多岗位工作的干部员工队伍，整体提升干部员工的管理能力和专业水准，实现公司与员工的共发展、共成长，中国信登启动了青年员工产品登记审核定向轮岗交流计划，并于11月30日下午举行了首批青年员工产品登记审核定向轮岗交流动员会。公司文海兴董事长、王晓东副总裁、刘铁峰副总裁、相关部门负责人和轮岗交流人员出席了会议。

会上，数字信息部姜美行作为轮岗交流员工代表进行了发言，阐述了对轮岗交流的认识，结合当前工作岗位明确了轮岗后的工作方向和目标等。随后，登记托管结算部吴杰就培养计划、目标、方法、步骤及管理措施等进行了介绍，并表示将严格落实、积极做好公司党委对人才培养的相关部署。

最后，王晓东副总裁、刘铁峰副总裁、文海兴董事长分别发言，对本次轮岗交流提出了具体要求，一是轮岗交流接收部门要扛起公司专业人才培养摇篮的责任，逐步使公司其他业务部门青年员工了解掌握信托登记业务的基础知识与技能，为公司培养储备对信托产品和信托行业有深刻理解、熟悉信托业务逻辑、掌握信托产品机理的青年业务骨干，为公司各条线业务拓展储备人才与干部基础。二是轮岗交流派出部门要对轮岗交流人员提出相应轮岗学习要求，以轮岗交流为触角，促进跨部门沟通与协同，不断改进完善部门相关业务工作机制。三是轮岗交流人员要积极学习掌握信托登记业务的基础知识与技能，带着问题、有目标的开展学习，做好部门间沟通的桥梁，通过对信托产品、信托业务逻辑、信托产品机理和信托行业理解的不断加深，进一步提升自己在原岗位工作能力，提高部门协作的水平。