2017年2月成立以来，中国信登党委坚决贯彻银监会党委和驻会纪检组工作部署，重点采取三项措施全面推进从严治党，通过抓常抓细抓长构建作风建设新常态，通过对党风廉洁问题零容忍打造“清廉信登”新名片，引领和促进公司创业发展。

夯实基础，强化制度建设。坚持“建章立制管长远”，实施源头管控。一是率先制定贯彻落实银监会党委改进工作作风密切联系群众八项规定的实施办法，突出调查研究的针对性、公务活动的合规性、内部管控的程序性、督促检查的严肃性，要求全体党员干部做到心中有戒尺、行为有边界。二是配套制定10余项党内制度，分层次分岗位明确管党治党责任，与公司生产经营同步部署、同推进，并按公司内部督办制度同步督办。三是专门制定20余项内控制度，把公私分明、尚俭戒奢等党规党纪要求有机融入公司管理体系与内控制度，保障公司规范发展。

抓住关键，强化组织建设。强化领导班子和支部建设，充分发挥“关键少数”的标杆示范作用，形成上行下效、三级联动的组织保障体系。一是坚持领导带头。在筹建阶段，筹备组就“约法三章”，拒收一切礼品礼金，拒绝一切宴请娱乐，拒绝一切铺张浪费，真正实现了“零费用”筹建。二是发挥支部作用。针对创业初期党员人数相对少的情况，及时跨部门成立两个党支部，坚持“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”，推进党的建设与业务工作“四个同步”（那四个同步要简要点一下）。三是加强群团建设。结合公司年轻员工占比高的特点，积极筹备组建工会、女工委、团委等群团组织，构建以职代会为基本形式的企业民主管理制度，支持公司党委拓展党建工作的组织基础和群众基础。

突出重点，强化机制建设。充分发挥公司党组织“把方向、管大局、保落实”作用，把管党治党基本要求融入内控机制。一是实施阳光采购。自筹建开始就对办公场所装修大额采购事项按规定通过招标机构进行公开招标，对未达大额采购标准的系统建设及电子设备引进等采购事项，也主动采取邀请招标、竞争性谈判等方式，从源头上杜绝操作风险、一家把控、权力寻租等现象。二是实施阳光理财。对于重大项目安排、大额度资金运作等事项，坚持把党委会研究作为前置程序；对于经营管理费用支出，做到逐项明确具体标准和要求，充分厉行勤俭节约。三是实施阳光招聘。按照党管干部原则实施员工招聘和管理，在今年4月启动的首次社会公开招聘中委托第三方人力资源公司把控流程，主动邀请外部专家参加考核评价，确保择优录用和公平公正。